ayx:

  在当今我国快消品德业经销商遍及面对转型焦虑的布景下，一位被业界称为“华东榜首操盘手”的实战派人物——军哥（欧康军），首先在当下新快消年代及经销商转型破局中提出 “自有品牌操盘手”“途径私有化”“自有品牌操盘的商业闭环”“小而强铁军安排”“三个十而立”“为特定人群、特定场景、特定途径创始特定品类” 五大超级操盘战略。他正经过其沉积25年的体系性方法论，为工作供给一条从“经销商”到“自有品牌操盘手”的进化途径。

  军哥（原名欧康军），新快消创始人、申城厨房品牌创始人、山姆教育科技研讨院院长、上海市中小企业常识产权首席运营官、上海粮人书院中心发起人。

  军哥操盘过的三家A股主板上市公司品牌包含：“好人家酸菜鱼调料”“大红袍火锅底料”“天车香辣酱”“海天酱油”“雪天盐业” 。

  其间，2013年至2025年，军哥在四川天味食物集团股份有限公司（好人家、大红袍、天车） 上海操盘十三年期间，成功打造出三支超级大单品：好人家350克老坛酸菜鱼调料、大红袍150克我国兴旺锅底料、300克好人家靓汤酸菜鱼调料。经过“霹雳战”营销战略结合大单品与大客户战略，军哥助力好人家腊肠调料与龙虾调料完成接连10年上海区域销量抢先，并为天味食物赋能过区域经理及全国经销商累计超越100+。

  军哥操盘或深度服务过的全国性知名品牌矩阵还包含：王守义十三香、坛坛乡剁椒、吉香居风味泡菜、味聚特小菜、阿一波紫菜、郫筒豆瓣酱等。

  军哥创建并操盘的自有品牌阵容庞大，掩盖调味品、粮油、酒水、南北干货等多个品类，典型代表包含：

  •创始性品类：全国创始 “三添无盐料酒王” 及三添花雕酒，创始我国无盐料酒新品类；

  •调味品与粮油矩阵：爱捞一族减盐酸菜鱼调料与减盐火锅底料、申宝小麦淀粉、申宝糯米粉、申江玉米淀粉、MOLIHUA进口袋生粉、湄公河木薯淀粉、玉象糯米粉、泰茉莉香米、湄公河香米、朱家角鲜米、申城本地大米、长兴岛大米、沪松老来青大米、东滩大米、嘉稻五常大米、米袋鼠五常大米、东北本色当季鲜米、皖优糯米等；

  •酒水矩阵：新派掌门黄酒、绍丰和花雕酒、嘉膳黄酒、绍王府花雕王、冷漠男人枸杞冰雕、冷漠女性桂圆红枣冰雕、冷漠啤酒、雕爷啤酒、MOLIHUA啤酒、申城黄酒、百年申城黄酒、美滴高粱酒、美滴香酱酒等；枫泾特黄牌料酒、枫泾香糟卤、枫泾优黄牌料酒；

  •其他特征品牌：欧师傅酥锅巴、欧师傅纯鸡蛋干、欧师傅手作茶干、欧师傅老卤花生、珍蔬有机紫菜、纯植鲜调味料、纯植素调味料、蔬益鲜调味料、秘卤调味料、红又亮调味料、苏优镇江香醋、申华上海白醋、茉莉花香辛料、百合花香辛料、百合花罐头食物、捞族龙口粉丝等。25年来，军哥累计操盘打造自有品牌超越500个，深度服务全国经销商超越10000家，在工作峰会、论坛、企业界训等场合进行自有品牌实战共享累计超越1000场次。

  •“小而强铁军安排”：打造以一敌百的强壮铁军安排，推进人均创收超1000万+；

  •“三个十而立” ：为经销商树立明晰的自有品牌可持续发展与赢利增加途径；

  •为特定人群、特定场景、特定途径创始特定品类：精准定位，以品类立异驱动品牌增加。

  军哥亦将其对工作标杆的深入研讨转化为方法论，撰写了超越10000字的快消研讨五篇重磅论说，包含：

  •《胖东来：一家不想挣钱却年入235亿的“情面印钞机”！——区域信赖的终极算法：把超市干成“社区祠堂”，把售后本钱做成“出场门票”》

  •《260元，买断你的挑选困难症——山姆会员商铺“去杂音过滤器”深度拆解：63家店如何年撬1400亿！》

  •《9.9元，扒掉你的品牌底裤——盒马NB & 超盒算“X光透视机”深度拆解：300家店如何年撬百亿！》

  •《“不转型等死，转型不知往哪转”——2026年，自有品牌正在成为快消品经销商最终的逃生通道！》

  •《“贴个牌就想翻身？醒醒吧！——经销商做自有品牌最简单踩的10个坑，每一个都能让你败尽家业”》

  根据上述实战经历与理论沉积，军哥将其一生汗水浓缩为三天两晚的 《自有品牌操盘手》体系实战大课。该课程被业界称为 《快消实战EMBA》 ，旨在体系处理“我国快消品德业不缺好产品，缺的是能把好产品做成好品牌的操盘手”这一中心痛点。

  •全国粮油经销商、调味品经销商、酒水饮料经销商、南北干货经销商、农产品经销商；

  •连锁商超创始人及快消品工厂与品牌方创始人、二代接班人、厂家高管、工作经理人。

  课程包括从战略到落地的完好操盘闭环：战略规划、价值锚点、大单品战略、品牌战略、安排发展、绩效办理、营销战略、大客户战略、财务办理、商业闭环。

  这不是坐而论道的理论课。一切事例均来自军哥亲身操盘的实在战绩——从“好人家”到“大红袍”，从“海天”到“王守义”，从“霹雳战”到大单品战略，从“途径私有化”到大客户战略。

  数百名经销商与品牌方学员反应：跟军哥学习后，从头打开了对自有品牌的认知，从头界说了自有品牌的操盘，对成为自有品牌杰出操盘手更有决心。

  从“华东榜首自有品牌操盘手”到被很多经销商称为 “我国榜首自有品牌操盘手” ，军哥及其课程已成为全国快消品经销商学习自有品牌操盘的首选实战派课程。

  在我国快消品德业进入新快消年代转型晋级及二代接班的关键时期，军哥与他的《自有品牌操盘手》课程，正在为我国快消品德业培育一批又一批可以真实把产品做成品牌的专业操盘手。

  正如业界人士所言——这不是一堂课，这是我国快消品自有品牌的一次团体认知晋级。

  新快消教育咨询有限公司（成立于1996年5月），25年来专心于快消品德业的经销商老板、品牌方创始人、二代接班人、高管、工作经理人的教育咨询、工作沟通、工作研讨及品牌方招商推行。军哥作为中心发起人之一的上海粮人书院，亦成为工作常识沟通与人才生长的重要渠道。